¿Qué es MoP®?

MoP (Gestión de Portfolios) se basa en una serie de procesos y decisiones mediante los cuales se controlan proyectos, programas e iniciativas de cambio a nivel estratégico dentro de toda la organización.Management of Portfolios (MoP®) proporciona una visión general de todas las actividades del cambio, incluido la definición de carteras, de costes, riesgos que se enfrentan, los progresos que están avanzando, y cuál es el impacto en el business as usual y los objetivos estratégicos de la organización

La gestión de carteras (MoP) proporciona orientación y ejemplos de cómo aplicar los principios, las prácticas y las técnicas que ayudan a optimizar la inversión de una organización en el cambio además de su Business As Usual (BAU).
MoP, complementa el conjunto de orientaciones Best Practice – PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R para ayudar a las organizaciones e individuos en utilizar las mejores prácticas para gestionar proyectos, programas y servicios de manera consistente y efectiva

ORGANIZACIONES

Mejora tu negocio con MoP

  • Ayuda la exclusión de programas y proyectos superfluos y con bajos rendimientos mejora la coordinación entre funciones y procesos ya existentes
  • Asegura que los recursos limitados sean posicionados para optimizar el impacto estratégico
  • Gestiona de forma eficiente las inversiones en proyectos y programas
  • Mejora la gestión de riesgos y fomenta la colaboración entre las partes
  • Favorece la transparencia y la responsabilidad y el gobierno de empresa

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INDIVIDUOS

Mejora tu portfolio y tu carrera con MoP

  • Asegura una entrega exitosa en término de tiempo, calidad, presupuesto y beneficios de realización
  • Favorece el compromiso y la comunicación entre la dirección y los equipos
  • Ofrece una mejora distribución de los recursos, una mejor concretización de los beneficios futuros
  • Entrega una herramienta para mejorar la eficiencia en la realización de iniciativas de cambio través la planificación de los recursos y de proceduras fáciles

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BENEFICIOS

  • MoP ayuda a las organizaciones responder a una pregunta fundamental “¿Estamos seguros de que esta inversión es correcta para nosotros y cómo va a contribuir a nuestros objetivos estratégicos?”
  • MoP ayuda a las organizaciones tomar decisiones de iniciativas de cambio adecuadas y ponerlas en práctica correctamente.
  • Los programas y los proyectos desarrollados tienen prioridad en función de su contribución a los objetivos estratégicos de la organización y del nivel general de riesgo.
  • Los programas y los proyectos se gestionan sistemáticamente para asegurar una prestación eficiente y eficaz.  
  • La realización de los beneficios se maximiza para proporcionar un mayor rendimiento (en términos de contribución estratégica y ahorros de eficiencia) de la inversión realizada.
  • MoP aborda las cuestiones fundamentales:
    • ¿Estamos haciendo las cosas correctas?
    • ¿Estamos haciendo las cosas bien?
    • ¿Estamos realizando todos los beneficios en términos de servicios más eficaces de los cambios que estamos implementando?

ELEMENTOS de MoP

El método se explica a través de los siguientes elementos clave

  • 5 principios flexibles
  • 2 Ciclos
  • 12 Prácticas de Gestión de Portfolios

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