Portfolio, Programme and Project Offices (P3O) describe cómo construir estructuras de gestión eficaces para la gestión de carteras, programas y proyectos que se adapten a las necesidades de la organización. La publicación analiza los diferentes tipos de oficinas que pueden existir en una estructura de P3O, los roles necesarios para la gestión de los servicios llevados a cabo dentro de un P3O y algunas de las técnicas y herramientas clave que se utilizarán.