Curso Change Management COMBI / Foundation & Practitioner

QRP international ofrece 4 días de formación en la sesión Change Management COMBI para todos los candidatos que quieren certificarse de los niveles Foundation y Practitioner.

Esta semana de formación incluye AMBOS exámenes Foundation y Practitioner, beneficiándose los candidatos de una reducción del 15% sobre el precio total.

El curso Change Management Combi está dividido en dos sesiones: 2.5 días de Change management Foundation y 1.5 día de Practitioner.

Change Management Foundation: El objetivo de Change Management Foundation es de verificar que el candidato tenga un nivel de consciencia del método suficiente para poder trabajar como miembro de un equipo encargado en una iniciativa de cambio dentro de una organización. La certificación Change Management Foundation es también pre-requisito para la certificación AMPG Practitioner.

Change Management Practitioner: El objetivo de Change Management Practitioner es medir si el candidato ha conseguido un nivel suficiente de conciencia práctica para aplicar y personalizar las líneas guía Change Management en una situación de cambio dentro de una organización.

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Objetivos

Después de haber finalizado el curso, los participantes podrán:

  • Explicar cómo el cambio puede influenciar en los individuos, las distintas maneras de reacción a situaciones de cambio y entender nuevos procesos para favorecer la adaptación a la nueva situación
  • Contribuir al desarrollo de estrategias para ayudar los individuos durante la fase de cambio, aumentar el nivel de motivación y enfrentar y sobrepasar sobre las resistencias, con el objetivo de lograr los objetivos deseados
  • Ofrecer sugerencias sobre el funcionamiento de la organización, sobre el proceso de cambio organizativo y los roles claves necesarios para llevar a cabo con éxito un proyecto de cambio
  • Identificar las características clave de la cultura empresarial para reconocer los distintos tipos de procesos de cambio (por ejemplo, planificado o emergente)
  • Describir los elementos claves significativos en el proceso de integración de los stakeholders en una iniciativa de cambio utilizando estrategias de comunicación adecuadas
  • Discutir con colegas de distintas áreas el impacto de una iniciativa de cambio y como se puedan crear y soportar condiciones de cambio favorable
  • Delinear los aspectos más importantes sobre cómo construir un equipo de cambio eficaz y contribuir a las discusiones sobre cómo mejorar la eficacia
  • Identificar los puntos más importantes de la iniciativa de cambio y los enlaces que las conexiones que las iniciativas de cambio tienen con las estructuras de Governances
  • Utilizar una serie de modelos predefinidos para sostener y soportar los cambios de procesos, tomando en cuenta la cultura organizacional
  • Aplicar los apropiados procesos del framework para ayudar en la planificación o a entender los distintos cambios organizacionales
  • Establecer un claro framework de los roles, habilidades y actividades traves de los distintos leaders de los distintos niveles que pueden soportar y sostener los procesos de cambio
  • Contribuir efectivamente a preparar las iniciativas de cambio, incluido la construcción del equipo de cambio, ofreciendo una análisis que prueba la efectividad de un equipo
  • Ofrecer un relevante análisis que se utilizará como base para preparar el cambio, incluida la planificación para el aprendizaje y los temas motivacionales importantes para distintos roles y tipos de personas
  • Ayudar los colegas a entender la diferencia entre un cambio organizacional y el impacto humano de la transición, sugiriendo acciones prácticas de liderazgo en los distintos momentos del cambio
  • Soportar la identificación y elaboración de una lista de los stakeholders durante el proceso de cambio y ayudar a desarrollar las distintas maneras de acercarse a la construcción y el mantenimiento del compromiso con los stakeholders
  • Redactar un borrador del plan de comunicación de la iniciativa de cambio, teniendo en cuenta los distintos stakeholders y un apropiada cobertura con los canales de comunicación
  • Reconocer los signos de la resistencia al cambio y proponer acciones para mitigarlas
  • Proponer una serie de herramientas que puedan sostener la iniciativa de cambio y su implementación

Destinatarios

  • Change managers y aspirantes a Change Managers
  • Elementos claves involucrados en la planificación, el desarrollo y la entrega de programas de cambio
  • Líderes del cambio (p.e. Auspiciadores)
  • Agentes del cambio (p.e. Business Change Managers)
  • Implementadores del cambio (p.e. Programme y Project Managers)
  • Soporte al cambio (p.e. PMO) y Jefes de Operaciones

EXAMEN CHANGE MANAGEMENT FOUNDATION

  • 40 minutos
  • 50 preguntas
  • Elección múltiple;
  • 50% de respuestas exactas
  • Libro cerrado

EXAMEN CHANGE MANAGEMENT PRACTITIONER

  • 2.5 horas
  • Prueba objetiva
  • 4 preguntas
  • 80 puntos disponibles
  • 50% de respuestas correctas
  • Libro abierto(Solo ‘The Effective Change Manager’s Handbook’)

Todos los candidatos que aprueben el examen recibirán un certificado electrónico de APMG International. Este certificado electrónico tiene características de unicidad, seguridad y su validez puede ser comprobada

Prerrequisitos

Es deseable pero no esencial que los participantes tengan alguna experiencia de trabajo en proyectos. Haber leído el material de preparación del curso que se enviará antes del inicio del mismo. A los participantes se les aconseja una completa y atenta lectura antes del curso. El material del curso y el examen son en inglés, por eso recomienda tener un nivel adecuado de comprensión

Documentación

El evento incluye el siguiente material:

  • Material de estudio Pre-Curso

El material de preparación incluye el manual ‘The Effective Change Manager’s Handbook’.

  • Paquete para el curso Change Management Foundation & Practitione

Este paquete comprende el manual Change Management y casos de estudio, ejercicios y soluciones, Glosario de Change Management, test de examen Change management Foundation y sugerencias y consejos para el examen Change Management Foundation.

¿SABÍAS QUÉ?

  1. Tomará ventaja de nuestra experiencia de más de 10 años en la entrega de formaciónen todo el mundo
  2. Obtendrá el manual oficial ‘The Effective Change Manager’s Handbook’
  3. Podrá prepararse de forma más eficiente con nuestra guía de estudio precurso disponibleen línea.
  4. ¡Ganará hasta 28 PDU y mantener su certificación PMP!

¿Hay 2 o más personas de tu empresa interesadas en nuestra formación? Contáctanos para una tarifa con descuento
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¿Necesitas un conocimiento básico de gestión del cambio?

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¿Ya estás certificado Change Management Foundation?

Consulta nuestro curso Change Management Practitioner

Calendario de cursos

QRP International organiza cursos acreditados Change Management Foundation & Practitioner en Madrid y Barcelona

NivelDuraciónIdiomaFechaCiudadCantidad

6 Razones para seguir un curso Change Management Combi con QRP

  • 1 +15 años de experiencia
  • 2 +15.000 individuales certificados
  • 3 La última versión del manual oficial Change Management
  • 4 Guia de estudio y material pre-curso
  • 5 Partner Platinum de APMG
  • 6 Partner estratégico de Axelos

Testimonios

¡Nada nos satisface más que el saber cuánto feliz le hacemos!

“I have been trained by QRP International for many years now and always appreciated their customer-centric approach in the organization. All trainers are of high quality and not only do they know the content of the courses but they are also able to share their great experiences and support the theory with practical cases. I would by heart recommend QRP International for my people training in the Axelos frameworks.”

Patrick Castaings

Programme Manager @ NATO, Belgium

“Once again I have successfully completed one of QRPs highly professionally organised training courses: Change Management Training. The excellent quality of the delivery of the trainings guarantees that you come away from them with not only the information learned, but also having lived a very rich professional learning experience.”

Mark Tucker

Project Manager & Business Analyst @ Project Manager & Business Analyst, Belgium

“I very much appreciated the training on Change management. it was an extraordinary experience.”

Boubacar Goumey

CTB Niger, Niger

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Además de la formación tradicional, ofrecemos una solución total para asegurar que los estándares de calidad de los métodos están integrados y personalizados a su entorno empresarial.

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