Cursos MSP Programme Management

MSP® (Managing Successful Programmes) representa una buena práctica probada de gestión de programas, para entregar con éxito el cambio transformacional, elaborado por la experiencia de las organizaciones públicas y privadas.

MSP® (Managing Successful Programmes) representa una buena práctica probada de gestión de programas, para entregar con éxito el cambio transformacional, elaborado por la experiencia de las organizaciones públicas y privadas. MSP señala la gestión del programa como “la acción de llevar a cabo la organización coordinada, la dirección y la implementación de una serie de proyectos y de actividades de transformación (por ejemplo un programa), para alcanzar resultados y obtener beneficios de importancia estratégica para la empresa”.

Desde su primera versión en 2003, aumentó su popularidad y adopción en todo el mundo y MSP se ha establecido como el estándar de facto para la gestión de programas.
La experiencia de las personas que han adoptado las estrategias de gestión de programas ha supuesto un aporte invalorable a la última edición de la guía que fue publicada en el 2011

ORGANIZACIONES

Mejore lo negocio con MSP

  • Alinea la estrategia corporativa, los mecanismos de entrega para el cambio y entorno de trabajo habitudinal .
  • Monitorea continuamente  el progreso, evaluando el desempeño y obtener beneficios.
  • Aplica un marco común de entendimiento para todos los programas.
  • Agrega valor al centrarse en los beneficios.
  • Fomenta la información con el fin de perfeccionar las estrategias futuras basadas en la evidencia de los programas

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INDIVIDUOS

Mejora los programas y Carrera con MSP

  • Utiliza las Buenas Prácticas en la gestión de programas para entregar con éxito el cambio transformacional.
  • Gestiona la transición de las soluciones desarrolladas y entregadas por los proyectos en las operaciones de la organización, al tiempo que se mantiene el rendimiento y la eficacia.
  • Alimenta a las expectativas realistas de la capacidad de organización y la capacidad de cambio.
  • Gestiona la transformación de los negocios de acuerdo con los niveles de complejidad, ambigüedad y riesgo

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Beneficios MSP

  • Los cambios pueden ser planificados e implementados de una manera integrada, asegurándose que las operaciones de negocio actual no sean afectadas negativamente.
  • Los proyectos y las actividades de transformación pueden ser coordinadas y controladas a través de una clara identificación de las funciones y responsabilidades de todos los que necesiten formar parte de la gestión de un programa.
  • Las personas están orientadas a la identificación de los beneficios reales a través de un proceso formal.
  • Facilita una respuesta eficaz a las iniciativas estratégicas cerrando la brecha entre las estrategias de las empresas y los proyectos.
  • Proporciona una transición de las operaciones de negocios actuales a aquellas futuras a través de un claro reconocimiento y responsabilidad de preparación de la organización para la migración a nuevas formas de trabajar.
  • Proporciona un marco para la alta dirección del proceso de cambio garantizando al mismo tiempo que se mantenga siempre la atención a los objetivos de negocio

ELEMENTOS MSP

El método se explica a través de los siguientes elementos clave

  • 7 Principios derivados de las lecciones aprendidas en los programas que habían resultados tanto positivos como negativos. Ellos representan los factores comunes que sustentan el éxito de cualquier programa de cambio transformacional.
  • 9 Temas de Gobierno permiten a las organizaciones poner en práctica un liderazgo adecuado, un equipo de entrega, unas sólidas estructuras de organización, controles e información de control, dando la mejor oportunidad de entregar los resultados previstos y realizar los beneficios deseados.
  • 6 Procesos que forman el flujo de transformación proporcionan una ruta a través del ciclo de vida de un programa desde su creación hasta la entrega de su nueva función, la transición a los resultados deseados, la obtención de beneficios y, finalmente, a la clausura del programa

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