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Fecha: 20/07/2017

We all know it’s quite easy to get lost in the world of Project Management certifications: not only because there are many different methods and best practices that you could choose from, but especially because the right choice depends on many different factors: the type of projects, the sector of organization, the direction of your career, the certification required by industry standards etc.

In two of the latest Market Reports from Axelos, needs for professionalization and continual improvement are clearly highlighted.

  1. The “Future of Project Management Professional” report from Axelos identifies the key trends that will impact the project, programme and portfolio management profession, and refers to Democratization of Project Management: “76% of project managers believe project management will become a basic business skill.” This means that Project management will more and more become a basic business skill: every aspect of our roles can be considered in terms of project managing and delivering.
    “Project management will be used widely by individuals across the whole organization and will be seen as a valuable business skill. This democratization of project management will only enhance the value of project managers, setting them apart as professionals as they evolve their roles to be more strategic and effect change within the business.”
  2. The “Axelos 2017 PPM Benchmarking Report” has the interesting and insightful title “The value of Project Management Excellence”. This research has identified a lot of challenges facing project managers, but there were also some positive findings too, especially around ongoing development. Continuing professional development (CPD) an activity that is commonly associated across professions such as accountancy, medicine and law and that, however, the majority of project managers recognize as very important for the continuous improvement. The only thing that could hold them back is a lack of investment from organizations; but, if you delve deeper, both individuals and organizations are on the same page: individuals want to do their job more effectively and organizations want to improve the effectiveness of their teams.

So: you are a Project Manager, and most probably hold one (or more) great Project Management certifications. What’s next?

Most of professionals in the Project Management world already know about Programme, Portfolio and PMO management; some of them already work at PMO level for example, having helped with the set up of a “Centre of Excellence” in their organization. But how do you know what is the right next step after Project Management? How to identify the right action that can fit your needs? We’ve developed 3 webinars to help you answer these questions!

3 Webinars to Guide you through Programme, Portfolio and PMO management

WEBINAR – FRIDAY 15 SEPTEMBER – 11h00 – PROGRAMME MANAGEMENT ELEMENTS AND BENEFITS

In you are managing bigger-and-bigger projects and driving transformational business change, your next step is Programme Management. MSP, Managing Successful Programmes, represents proven good practice in programme management in successfully delivering transformational change, drawn from the experiences of both public and private sector organisations. MSP defines programme management as “the action of carrying out the coordinated organization, direction and implementation of a dossier of projects and transformational activities (i.e. the programme), to achieve outcomes and realize benefits of strategic importance to the business”. In fact it’s key to understand that a programme is not only a “bigger project”, but can also be a set of coordinated projects.

WEBINAR – FRIDAY 29 SEPTEMBER – 11h00 – PORTFOLIO MANAGEMENT: BENEFITS OF STRATEGIC ALIGNMENT

If you are a manager with a top-down perspective (you are managing a budget and a team, or a group of strategic initiatives), your next step could be MoP Portfolio Management, a one week training with certification. MoP, Management of Portfolios, provides an overview of all change activities including what is in the portfolio, what it is costing, what risks are faced, what progress is being made, and what the impact is on business as usual and the organization’s strategic objectives. MoP helps you answer the question “Are we doing the right projects?” by prioritizing the right projects and programmes to undertake.

WEBINAR – FRIDAY 20 OCTOBER – 11h00 – INTRODUCTION TO PMO MANAGEMENT: ROLES, TECHNIQUES AND BENEFITS

If your focus is on improving the way that projects are done (so that more projects succeed and change is more effective), then you should consider P3O, which explains how to use offices to support projects, programs and portfolios. You can facilitate effective portfolio, programme and project management in your organization by implementing a PMO Office. This may be provided through a single permanent office which may exist under several different names e.g. PMO, Portfolio Office, Centre of Excellence, Enterprise or Corporate Programme Office. It may otherwise be provided through a linked set of offices (portfolio office, programme offices, project offices), both permanent (enabling/supporting business objectives and consistency of delivery) and temporary (enabling/supporting specific programmes and projects), providing a mix of central and localized services.

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Fecha: 06/07/2017

¿Necesitas tranquilidad para preparar tus exámenes de PRINCE2? ¡Ahora es el momento! ¡A tu propio ritmo! ¡Cuándo y dónde quieras!

Este verano tienes la oportunidad de preparar los exámenes de PRINCE2 a través de nuestra plataforma de Distance Learning. La certificación en gestión de proyectos es fundamental para acreditar nuestros conocimientos en este campo, y PRINCE2 es la metodología más usada y reconocida en el mapa internacional como buena práctica en la gestión de proyectos. Este enfoque es fácilmente adaptable y escalable para organizar, gestionar y controlar todo tipo de proyectos.

Te ofrecemos un descuento especial del 20% en los paquetes a distancia de PRINCE2 Foundation, Practitioner o Combi (Foundation + Practitioner). Estos paquetes de preparación están disponibles en español, ¡y tienes la licencia de acceso a la plataforma por 12 meses!

Excepcionalmente, te incluimos en la oferta el sistema de exámenes en línea, Proctor U, por valor de € 75 . ¡El servicio Proctor U está disponible 24/7, permitiéndote realizar tu examen el día y la hora de tu elección!

Nota: Por favor, no marques la opción ProctorU al realizar la compra online de tu producto, ya que ésta se incluirá automáticamente en el paquete de PRINCE2 durante el período de duración de esta oferta.

Oferta válida del 07/07/2017 al 31/08/17.

Para beneficiarte de esta oferta, utiliza el CÓDIGO PROMOCIONAL: VERANO17

 

PAQUETE DE FORMACIÓNPrecioPrecio OfertaCompra
PAQUETE DE FORMACIÓN FOUNDATION€ 625 € 500Compra
PAQUETE DE FORMACIÓN PRACTITIONER€ 825 € 660Compra
PAQUETE DE FORMACIÓN COMBI (FOUNDATION & PRACTITIONER)€ 1.175 € 940Compra

 

¿Qué incluye el paquete de formación a distancia PRINCE2?

  • El libro “Éxito en la gestión de proyectos con PRINCE2”
  • Los marcadores de QRP para el manual
  • El mapa de procesos de QRP (A3), para una completa visión general de la metodología
  • La guía de estudio PRINCE2 Distance Learning Foundation y/o Practitioner
  • El cuaderno de ejercicios PRINCE2 Distance Learning Practitioner (sólo paquete Practitioner o Combi)
  • Exámenes de prueba PRINCE2 Foundation y/o Practitioner
  • Lápiz y bolígrafo QRP
  • Acceso online ilimitado de 12 meses a la plataforma PRINCE2 Foundation y/o Practitioner Distance Learning
  • Derecho de examen Foundation, que debe realizarse dentro de los 12 meses de licencia (sólo paquete Foundation o Combi)
  • Derecho de examen Practitioner, que debe realizarse dentro de los 12 meses de licencia (sólo paquete Practitioner o Combi)

Una vez que pases los exámenes de prueba incluidos con un mínimo del 60% de respuestas correctas, ¡estarás totalmente preparado para realizar los exámenes oficiales de PRINCE2 Foundation y Practitioner PRINCE2!

Para saber más sobre nuestra solución de formación a distancia

¿Necesitas ayuda? Contáctanos

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Fecha: 21/06/2017

Nuetra trainer senior, Glòria Segura, dará una interesante ponencia sobre las ventajas de utilizar PRINCE2 y PMBOK el próximo 22 de junio de 2017 a las 19 horas, organizada por el PMI Barcelona, Spain Chapter.

En esta ponencia tratará varios aspectos, tanto de PRINCE2 como de PMBOK, que pueden complementar al otro de forma muy positiva.

Objetivo de aprendizaje: Conocer el método de gestión de proyectos PRINCE2, su origen, su estructura y sus principales características y fortalezas, y cómo este métodoy la guía PMBOK se pueden complementar de forma muy positiva.

Más información en el siguiente enlace:

https://pmi-bcn.org/index.php/esdeveniments/calendari/esdeveniment-capitol/22-06-17-esdeveniment-capitol-guanya-unint-pmbok-i-prince2

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Fecha: 31/05/2017

Si no pudiste asistir a la presentación de nuestro segundo webinar “Integrando PRINCE2 en nuestra gestión de servicios ITIL”, recupera la grabación y visiona de nuevo el segundo evento programado en mayo de la serie  “Integrando PRINCE2 en otras metodologías y entornos”.

En este segundo webinar, presentado por Glòria Segura (nuestra trainer senior acreditada en PRINCE2 – ITIL – PMP – Lean IT y PRINCE2 Agile), tratamos varios aspectos, tanto de PRINCE2 como de ITIL, cómo se pueden complementar el uno al otro de forma muy positiva a través de la presentación de un caso de éxito real.

Visiona de nuevo el Webinar AQUÍ

Si no se abriera la nueva ventana con el formulario de registro, copia y pega el siguiente enlace en tu navegador

https://attendee.gotowebinar.com/recording/3339714175827093772

 

Cualquier pregunta o duda que tengas, contáctanos en spain@qrpinternational.com. ¡Estaremos encantados de asesorarte!

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Fecha: 31/05/2017

Desde que  Scrum se convirtió en el estándar Ágil para el desarrollo de software, muchos usuarios de Scrum han constatado que es necesaria una metodología para gestionar proyectos más complejos y con más de un equipo involucrado. Al mismo tiempo, a los Project Managers “tradicionales” les gustaría entender las ventajas y desventajas de integrar Scrum y conocer cuáles son las prácticas Ágiles que podrían aportar beneficios a sus proyectos.

En este workshop se presentará AgilePM, una solución nacida en el entorno ágil para empresas que requieren realizar proyectos complejos, y cómo ésta puede combinarse con PRINCE2.

Nuestros workshops GRATUITOS le ayudarán a conocer mejor el método y cómo su organización puede beneficiarse del uso de AgilePM y/o PRINCE2: estas sesiones presentarán la metodología, proporcionarán una visión clara de los beneficios de AgilePM y PRINCE2, y de cómo se puede utilizar para aumentar el éxito de sus proyectos.

Durante este taller, presentados por nuestro trainer senior certificado, los participantes tienen la oportunidad de aplicar los fundamentos del método y, al final, la posibilidad de hacer una ronda de preguntas.

Este EVENTO ha sido desarrollado para continuar y mejorar la formación profesional del participante fuera del horario laboral: ¡compartir conocimientos, hacer preguntas e iniciar un diálogo entre compañeros!

Además, le da la posibilidad de conseguir 1 crédito PDU en la renovación de su PMP.

Los Workshops, en resumen

  • Título: GESTIÓN DE PROYECTOS COMPLEJOS EN ENTORNOS ÁGILES: AGILEPM y PRINCE2
  • Fechas: Barcelona – 14 de junio 2017 / Madrid – 28 de junio 2017
  • Hora: 18h00
  • Duración: hora y media aproximadamente
  • Dónde: AUGUSTA29 Business Center. Via Augusta 29, 6º, 08006 Barcelona / OFICENTER Eurobusiness. Calle de Francisco Giralte, 2, 28002 Madrid
  • Idioma: español
  • Presentador/a: Glòria Segura PRINCE2 – ITIL – PMP – Lean IT y PRINCE2 Agile (Barcelona) / Ángel Águeda PRINCE2 – PMP –MSP – MoP – Change Management – AgilePM – SCRUM (Madrid)

Para registrarse a los distintos workshops, pulse en el nombre de la ciudad que le interese acudir

BARCELONA

MADRID

Si tiene alguna pregunta o cuestión, no dude en contactarnos a través de nuestro email: spain@qrpinternational.com

NOTA: Este workshop es una sesión informativa. Asistir no le otorgará certificación alguna en AgilePM o PRINCE2.

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Fecha: 11/05/2017

Disfruta de nuevo de nuestro Webinar “Cómo Ganar Uniendo PMBOK y PRINCE2”.

Recupera la grabación y atiende de nuevo al primer evento del año de la serie  Integrando PRINCE2 en otras metodologías y entornos.

El Webinar, presentado por Glòria Segura (nuestra trainer senior acreditada en PRINCE2 – ITIL – PMP – Lean IT y PRINCE2 Agile), tratamos varios aspectos, tanto de PRINCE2 como de PMBOK, y de cómo se pueden complementar el uno al otro de forma muy positiva.

Tanto si hemos decidido definir e implementar en nuestra organización un método de gestión a partir de PMBOK, como si ya lo tenemos y queremos mejorarlo, podemos usar algunos aspectos de PRINCE2 que nos ayudarán a fortalecer nuestro método. Y al contrario, si hemos decidido adoptar directamente el método PRINCE2 adaptándolo a nuestro entorno y circunstancias, podemos fortalecerlo con algunos aspectos que nos proporciona PMBOK.

Visiona de nuevo el Webinar AQUÍ

Si no se abriera la nueva ventana con el formulario de registro, copia y pega el siguiente enlace en tu navegador

 

https://attendee.gotowebinar.com/recording/4446671695904053766

 

Cualquier pregunta o duda que tengas, contáctanos en spain@qrpinternational.com. ¡Estaremos encantados de asesorarte!

 

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